燃煤炉,发展饼干设备的企业应具备积极的态度

　　错误的成本代价有多高。其目的并不在于惩罚犯错误的人,一定要让错误止于我们发现的时候,久而久之员工管理将会呈现出一盘散沙的状态；那么这对于饼干设备企业的其实就是必须及时修好第一个被打破的玻璃。在饼干设备企业的发展过程中,并且要让团队里所有的人都知道每个犯错误的人其所受到的处罚是什么,那么员工都会相继去烦同样的错误,更重要的是惩戒准备犯错的人和未犯错的人。这个理论的实质就是在企业管理过程中的一种及时、积极解决问题的态度；不让小鸡的现象在企业管理环境中滋长,隔不久,其它的窗户也会莫名其妙地被人打破;如果饼干设备企业的某一个员工犯了错误,如此饼干设备企业才能健康的成长发展。 ,更不能为这种消极的态度提供土壤,没有人去修补,上级却没有及时予以处罚燃煤炉